19 ноября в Арбитражном суде ЯНАО в Салехарде будет рассмотрен иск бывшего владельца известной нефтесервисной компании «Ру-Энерджи Групп» Азада Бабаева «О признании недействительным электронных торгов номер РАД-94790 от 13.01.2017 по продаже 22 буровых установок, принадлежащих «СБК» к ООО «СБК» и конкурсному управляющему Евгению Баськову.
Дело номер А81-6181/2013 поручено вести судье Джалцанову А.В.
ООО «НГ-Бурение» привлечено к участию в деле в качестве третьего лица, не заявляющего самостоятельных требований относительно предмета спора.
Суть требований в том, что решением Арбитражного суда Ямало-Ненецкого автономного округа от 9 марта 2016 г. ООО «Сервисная буровая компания» (ООО «СБК») было признано банкротом. Ее новым руководителем стал конкурсный управляющий Евгений Баськов .
Азад Бабаев считает эти торги недействительными, поскольку установки ушли по цене заметно ниже рыночной. Судебным актом было установлено, что рыночная стоимость одной установки – примерно 313,6 млн. рублей . А согласно сделке, которую теперь оспаривает Бабаев, 22 буровых установки ушли за, почти 495 млн. рублей , или примерно – 22,5 млн. за единицу, что в 14 раз ниже рыночной стоимости на тот момент! По этой причине, считает Азад Бабаев, проведенные конкурсным управляющим электронные торги являются недействительными.
Бывший собственник «Ру-Энерджи Групп» (напомним, что ранее ООО «СБК» было дочерним предприятием компании) считает, что вероятность того, что суд примет его сторону высока, так как «ситуация с продажей буровых имеет большой резонанс в СМИ» . Бабаев полагает, что и на самом заседании в Салехарде могут присутствовать журналисты, так как его самого уже просили о комментариях на эту тему. «К тому же дело взяли под свой контроль Председатель Арбитражного суда Ямало-Ненецкого автономного округа Андрей Слесарев и Председатель
Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации Антон Иванов, кроме того это дело сопровождается ещё и уголовными делами: по продаже буровых по заниженной стоимости и по рейдерскому захвату «Ру-Энерджи Групп». Бабаев уверен, что его компанию якобы «захватили бенефициар «Нафтагаза» Токай Керимов, его отец Президент ФЛНКА Ариф Керимов при содействии гендиректора «Нафтагаза» Ислама Назаралиева и бывшего чиновника» , имя которого Азад Бабаев пока не называет. «Кроме того момент рейдерства моей компании «Ру-Энерджи групп» те, кто это делали, прикрывались громким именем директора крупнейшей нефтяной компании, - рассказывает Азад Бабаев. - Мне говорилось, что, якобы, эта государственная нефтяная компания хочет прибрать к рукам мой бизнес» . Бабаев добавляет, что таким образом «Токай Керимов и Ислам Назаралиев скорее всего хотели пресечь все попытки сопротивления атаке на предприятие».
В настоящее время «Нафтагаз-Бурение», купив 22 буровые установки у «СБК», активно участвует в тендерах.
«Токай Керимов сейчас активно пытается набрать заказы на 2019 год, - рассказывает Бабаев. - Он, судя по всему, делал попытки продать буровое предприятие Роснефти, но ничего не получилось. Я думаю, это связано с тем, что нефтяники понимают, что покупать компанию, которая на грани банкротства и очень скоро останется без техники, это очень рискованно» .
Бывший владелец «Ру-Энерджи групп» хотел бы предостеречь возможных заказчиков услуг «Нафтагаз-Бурения», среди которых «Газпромнефть-Хантос», «Газпромнефть-Мессояха», «Газпромнефть-Муравленко», «Газпромнефть-Восток», «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз», а также дочерние общества Роснефти: «РН-Юганскнефтегаз», «РН-Пурнефтегаз», «РН-Уватнефтегаз», «Томскнефть», «РН-Няганьнефтегаз», «Варьеганнефтегаз», «Роспан Интернешнл», «Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие», «Самотлорнефтегаз».
«Я направил письма, - говорит Азад Бабаев, - руководству компаний и гендиректорам всех вышеперечисленных дочерних обществ, в которых прописал возможные риски для этих компаний в случае их сотрудничества с «Нафтагаз-Бурением». Когда я отсужу сделку по продаже им буровых установок, 22 станка вернутся в конкурсную массу «СБК» и «Нафтагаз-Бурению» нечем будет бурить - придётся остановить работы, контракты будут сорваны».
По словам Азада Бабаева, компания Токая Керимова, по-видимому, уже успела получить несколько заказов на 2019 год: у «Газпромнефть-Хантос» на семь буровых установок, «Газпромнефть-Мессояхи» - две, «Газпромнефть-Муравленко» один и два в «Газпромнефть-Восток». «РН Нягань», «РН Пурнефтегаз» возможно дадут заказ - по одной буровой установке и «Самотлорнефтегаз» на девять БУ, но через посредников - компанию «21 век» и «СНТХ». По словам Бабаева, «руководство компаний может не осознавать риски, если берет на подряд «Нафтагаз-Бурение». Это опасность остаться без подрядчика в самый ответственный момент», - комментирует бывший владелец «Ру-Энерджи Групп».
На нефтесервисном рынке Большой Тюмени разгорается очередной масштабный конфликт. Бывший президент скандально известного банкрота «РУ-Энерджи Групп» Азад Бабаев попытался через суд оспорить продажу 22 буровых установок, принадлежавших «Сервисной буровой компании» и располагавшихся на месторождениях в ЯНАО, ХМАО и Томской области. В своем заявлении бывший менеджер сослался на реализацию оборудования якобы по заниженной цене. Примечательно, что новым собственником буровых стало ООО «Нафтагаз-Бурение», ранее связанное с другими известными бизнесменами Токаем и Туралом Керимовыми. При этом участники рынка не исключают возможных родственных связей между предпринимателями и Азадом Бабаевым. Подогревают ситуацию появившиеся в интернете сообщения о том, что бизнес Бабаева в свое время «якобы подвергся захвату», и среди возможных интересантов называют, со ссылкой на экс-совладельца «РУ-Энерджи», Керимовых. При этом участники рынка полагают, что новые вскрываемые в судах обстоятельства станут катализатором для развития конфликта, точку в котором, вероятно, предстоит поставить «все-таки правоохранительным органам».
Бывший президент и экс-совладелец ОАО «РУ-Энерджи Групп» Азад Бабаев не смог оспорить многомиллионную сделку, проведенную в рамках банкротства ООО «Сервисная буровая компания» («СБК», входило в состав группы «РУ-Энерджи»). Арбитражный суд Ямало-Ненецкого автономного округа решил отказать известному в УрФО бизнесмену в признании недействительными электронных торгов по продаже 22 буровых установок, принадлежавших СБК. Пытаясь оспорить сделку, Азад Бабаев в суде настаивал, что оборудование якобы было реализовано по заниженной стоимости.
Бывший президент и экс-совладелец ОАО «РУ-Энерджи Групп» Азад Бабаев
Отметим, речь идет о 22 буровых установках «Уралмаш», располагавшихся на месторождениях в ЯНАО, ХМАО и Томской области. Единственным участником торгов и новым владельцем оборудования стало ООО «Нафтагаз-Бурение» (учредитель, согласно данным системы «Контур.Фокус», ООО «Финанс Актив», принадлежащее кипрской Og Investments Limited; управляющая компания – АО «Нафтагаз»). Стоимость сделки, согласно сведениям, размещенным на сайте «Российского аукционного дома», составила 494,6 млн рублей.
Участники нефтесервисного рынка, рассуждая об аналогичных сделках, также указывают на достаточно низкую, по их мнению, стоимость оборудования. «Цена подобных буровых установок может составлять несколько сотен миллионов рублей. Поэтому вопросы могут возникать. Более того, если установки находятся на месторождениях и работают, значит, они приносят прибыль и, как правило, немаленькую, зачем их тогда реализовывать?» – задается вопросами собеседник издания в одной из сервисных компаний.
Еще более интересным этот спор делает целый перечень сообщений, появившихся в ходе судебных разбирательств на различных интернет-ресурсах. Все они, со ссылкой на мнение самого Азада Бабаева, указывают: бизнесмен уверен, что его компанию якобы «захватили бенефициар «Нафтагаза» Токай Керимов и ряд связанных с ним лиц».
Для описания масштаба конфликта необходимо остановиться на нескольких обстоятельствах. Первый: ранее участники рынка указывали на связь между семьями бизнесменов Бабаевых и Керимовых. Например, по информации системы «Контур.Фокус», Азад Бабаев (президент «РУ-Энерджи Групп») и Керимов Токай Арифович в свое время были учредителями ОАО «РосМашЭкспорт». Есть и другие примечательные экономические связи, которые прослеживаются на примере ООО «Транспортная компания «Ямалтранссервис». Так, по данным той же системы, учредителем ООО еще в 2013 году было ОАО «Нафтагаз» (на данный момент АО «НГ-Менеджмент»). В свою очередь, Керимов Турал Арифович, по данным на 2015 год, числился как акционер АО «НГ-Менеджмент». Керимов Токай Арифович указывался в числе учредителей компании. Отметим, что в 2014 году учредителем «Транспортной компании «Ямалтранссервис» стало ОАО «РУ-Энерджи Групп», президентом которой являлся Азад Бабаев. Вскоре после этого ООО ушло в банкротство.
Впрочем, участники рынка высказывали версию, что между бизнесменами якобы существуют куда более тесные, родственные связи. В качестве иллюстрации своих личных суждений собеседники «Правды УрФО» приводили слова президента Федеральной лезгинской национально-культурной автономии Арифа Керимова, который сообщал о задержании его племянника Джавида Бабаева – «гендиректора одного из крупнейших российских заводов по производству нефтебурового оборудования». Отметим, что по данным «Контур.Фокус», Бабаев Джавид Камалович был в свое время одним из учредителей «РУ-Энерджи Групп».
Второе обстоятельство заключается в истории ООО «Нафтагаз-Бурение», которое получило от бывшей структуры «РУ-Энерджи Групп» 22 буровых установки. Так, по данным «Контур.Фокус», еще в 2016 году учредителем «Нафтагаз-Бурение» числилось упомянутое выше ОАО «Нафтагаз» (сейчас – АО «НГ-Менеджмент»). А в 2013 году руководил предприятием Турал Керимов.
В данном случае для понимания ситуации необходимо добавить еще несколько деталей. АО «НГ-Менеджмент» в текущий момент признано банкротом, аналогичная ситуация сложилась в связанном с ним ООО «Ноябрьское управление по повышению нефтеотдачи пластов» («Ноябрьское УПНП»). При этом к последнему государственная корпорация «Агентство по страхованию вкладов» предъявляла финансовые претензии на 1,688 млрд рублей. Банкротные разбирательства были инициированы и в отношении Токая Керимова. Однако, как сообщала «Правда УрФО», впоследствии арбитраж прекратил производство по делу.
ООО «Нафтагаз-Бурение» в свою очередь осталось в стороне от всех этих негативных процессов, связанных с бывшим учредителем. Баланс предприятия на конец 2017 года составлял 6,7 млрд рублей, выручка – 5,7 млрд. Чистая прибыль – 59,3 млн рублей. А на сайте управляющей компании, АО «НафтаГаз», в октябре текущего года сообщалось о новых производственных рекордах по бурению скважин на месторождении в ХМАО.
Ранее представители группы «НафтаГаз» в разговоре с «Правдой УрФО» отрицали существование какой-либо связи с Керимовыми на текущий момент. Впрочем, некоторые участники нефтесервисного рынка, анализируя историю компании, высказывают мнение, «что эта связь, вероятно, сохраняется».
«Среди участников рынка ходило суждение о связи резонансных банкротств «РУ-Энерджи Групп» и активов Керимовых. С учетом новых вскрываемых обстоятельств и претензий Бабаева конфликт может получить примечательное развитие, хотя, не исключаю, что оценку ему должны давать уже правоохранительные органы. Среди кредиторов есть близкие к государству структуры, и их претензии исчисляются сотнями миллионов и миллиардами», – обрисовал свое видение ситуации один из участников банкротных разбирательств.
1. Тельман Исмаилов, 59 лет
Возраст : 59 лет
Требования кредиторов: 158,9 млрд рублей
Заявитель о банкротстве: кредитор Борис Зубков
Статус дела о банкротстве: реализация имущества (21.12.2015)
Источник капитала: инвестиционная группа АСТ
Как разорился: Жизнь Тельмана Исмаилова в бизнесе разделилась на «до» и «после» в июне 2009 года, когда по прямому указанию президента Владимира Путина закрыли Черкизовский рынок. «До» гарантированный денежный поток от крупнейшей в стране барахолки, который позволял Исмаилову строить новые торговые центры, офисные комплексы и гостиницы, включая пышный Mardan Palace в Турции. «После» — с многочисленными кредиторами, среди которых помимо банков — партнер главы «Ростеха» Сергея Чемезова Виталий Мащицкий , владелец группы «Мангазея» и другие бизнесмены.
Все попытки Тельмана Исмаилова запустить новые проекты успехом не увенчались: у него не сложилось сотрудничество с госкорпорацией «Олимпстрой», которой он обещал инвестиции в отели, не получилось создать эффективные аналоги Черкизовского рынка под Одессой и в Казахстане. Mardan Palace турецким банкам за сумму, на порядок меньшую, чем объявленный Исмаиловым объем инвестиций $1,5 млрд.
С 2013 года Исмаилов не владеет долями в созданной им группе АСТ, все родственникам.
Основные кредиторы: «Акила Трэйдинг Лимитед» - 48,3 млрд рублей, «Первелок Инвестментс Лимитед» (Кипр) - 26,6 млрд, Банк Москвы - 19,2 млрд, Pentecost imited - 13,7 млрд, ООО «УК Капитал» (управляющая кредитными ЗПИФами) - 12,4 млрд, Sezaria Limited (в интересах Сергея Янчукова) - 10,4 млрд, «Червекс Лимитед» (Кипр) - 10,2 млрд, Apeldon Consultants (Overseas) Limited - 7,5 млрд, Coretix Limited - 5,9 млрд, Виталий Мащицкий - 2 млрд, ООО "Руслайн 200" — 1,7 млрд, Дойче Банк - 1 млрд.
2. Алексей Плещеев
Возраст: 53 года
Требования кредиторов: 55,2 млрд рублей
Заявитель о банкротстве: сам должник, Алексей Плещеев
Статус дела о банкротстве: реализация имущества (29.1.2016)
Источник капитала: промышленная группа «Энергомаш»
Как разорился: Плещев — младший партнер основателя белгородского машиностроительного холдинга «Энергомаш» . В начале 2000-х на деньги Сбербанка они затеяли проект по строительству более 30 газотурбинных электростанций малой мощности в регионах. К 2009 году, когда холдинг стал испытывать трудности с погашением кредита, бизнесмены успели построить 17 ТЭЦ.
Глава Сбербанка Герман Греф усмотрел в действиях владельцев «Энергомаша» признаки мошенничества и пожаловался в правоохранительные органы, назвав холдинг финансовой пирамидой. Степанова задержали в феврале 2011 года в главном офисе банка на улице Вавилова, куда он . Спустя год его осудили на 4,5 года колонии за злоупотребление полномочиями и покушение на мошенничество.
В 2014 году бизнесмена судили за преднамеренное банкротство в Екатеринбурге, сейчас он ждет разбирательства по третьему уголовному делу в Москве. Плещеев, поручившийся по кредитам холдинга вместе со Степановым, инициировал собственное банкротство.
Основные кредиторы: БТА Банк — 46,7 млрд рублей, Сбербанк — 15,8 млрд, «Хепри Файненс Лимитед» (по кредиту МДМ Банка) — 1,4 млрд.
3. Михаил Парамонов
Возраст: 54 года
Требования кредиторов: 18,2 млрд рублей
Заявитель о банкротстве: ООО «Южная автомобильная группа» (по кредиту Сбербанка)
Статус дела о банкротстве: реструктуризация долгов (3.3.2016)
Источник капитала: финансово-промышленная группа «Донинвест»
Как разорился: Ростовский предприниматель Парамонов лично поручился по кредитам Сбербанка, взятым в 2008 году для финансирования поставок на подконтрольный ему автомобильный завод комплектующих компании Hyundai Motor Company в Таганроге. ТАГАЗ реструктурировал долги перед банками на сумму более 20 млрд рублей, но так и не смог справиться с выплатами и обанкротился. Ростовский суд обязал Парамонова исполнить обязательства перед Сбербанком еще в 2013 году.
Год назад Верховный суд Версаля удовлетворил иск Газпромбанка о взыскании активов Парамонова по месту проживания во Франции. Кредиторам достанутся версальская вилла бизнесмена, антикварная мебель, предметы искусства и автомобили.
Основные кредиторы: ВТБ — 7,3 млрд рублей, Сбербанк — 4,4 млрд, Газпромбанк — 3 млрд, МДМ Банк — 1,8 млрд, Росбанк — 1,6млрд, Юникредит Банк - 139 млн.
4. Владимир Кехман
Возраст: 48 лет
Требования кредиторов: 10,2 млрд рублей
Заявитель о банкротстве: Сбербанк
Статус дела о банкротстве: реструктуризация долгов (23.12.2015)
Источник капитала: импортер фруктов JFC
Как разорился: Основанная Кехманом компания JFC была крупнейшим импортером фруктов в России с оборотом $600 млн. В 2007 году Кехман пережил микроинфаркт, испытал отвращение к ведению бизнеса и передал 30% компании менеджерам Андрею Афанасьеву и Юлии Захаровой. Сам он собрался заняться меценатством и благотворительностью. Кехман 500 млн рублей на реконструкцию Михайловского театра в Санкт-Петербурге, после чего стал его генеральным директором.
После «арабской весны» 2011 года JFC завезла слишком много фруктов, не смогла расплатиться по кредитам и инициировала банкротство. Сам Кехман добился признания себя банкротом в Высоком суде Лондона, но это решение пока не признано российским судом.
Госбанки подозревают, что «банановый король» не оставлял управление компанией и причастен к выводу активов. По инициативе главы Сбербанка Германа Грефа в отношении него уголовное дело в России, а в Великобритании рассматривается арбитражный спор на $150 млн по иску Банка Москвы.
Для уплаты личных долгов Кехман продал коллекцию часов, автомобиль Rolls-Royce и отдает половину доходов, которые получает как худрук Михайловского театра и гендиректор Новосибирского театра оперы и балета (11 млн рублей в 2015 году).
Основные кредиторы: Сбербанк — 4,3 млрд рублей, Промсвязьбанк — 1,7 млрд руб., ООО «Аквамарин» — 1,4 млрд руб., Юникредит Банк - 1 млрд руб., ООО «Пулковская Торговая Компания» (по кредиту банка "Санкт-Петербург") — 905 млн руб., Райффайзенбанк — 426 млн руб., Росбанк — 232 млн руб.
5. Олег и Татьяна Михеевы
Возраст: по 48 лет
Требования кредиторов: 9,6 млрд рублей
Заявитель о банкротстве: ООО «Зарина» (к Михееву) и Промсвязьбанк (к супруге Михеева)
Статус дела о банкротстве: реализация имущества (Михеев — 02.12.2015 , Михеева — 7.12.2015)
Источник капитала: девелоперская компания «Диамант» и банковский бизнес
Как разорился: Прежде чем заняться политикой, депутат Госдумы был успешным волгоградским бизнесменом. В основанную им ГК «Диамант» входили Волгопромбанк, строительный трест, швейные фабрики, молочное производство и более двух десятков объектов коммерческой недвижимости, которая приносила арендный доход в $50-70 млн ежегодно.
Михеев спонсировал деятельность партии «Справедливая Россия» в Поволжском регионе, но после избрания в Госдуму в 2007 году дистанцировался от бизнеса: часть активов продал, остальные после кризиса 2009 года стали банкротиться.
По заявлению правоохранительных органов Михеев в 2013 году лишился депутатской неприкосновенности в связи с подозрениями в мошенничестве. В банкротстве заемщиков, за которых ручался Михеев и его супруга Татьяна, он обвиняет банки, не давшие завершить инвестиционные проекты в недвижимости и расплатиться по кредитам.
Суд разрешил ему получать из конкурсной массы на содержание матери и двоих детей только 53 300 рублей в месяц из 360 000 рублей депутатского жалованья. Михеев рассчитывает извлечь политические дивиденды из собственного банкротства и призывает граждан активнее банкротиться и таким образом бороться с банковской кабалой.
Основные кредиторы Михеева: БТА-Банк - 2,8 млрд рублей, Казкоммерцбанк и Москоммерцбанк - 1,1 млрд руб., ООО «Стройкомплект» — 1,2 млрд руб., АМТ-Банк - 768 млн руб., Райффайзенбанк - 741 млн руб., ЗАО «Кар-Финанс» — 310 млн, ООО «ГлавРегионСтрой» — 300 млн, ООО «Энергопромстрой» (по кредиту Райффайзенбанка) — 270 млн, ЧОО «Лазурит» — 230 млн, «Колфилд Бизнес Лимитед» — 193 млн, Промсвязьбанк и «Промсвязь Капитал» —187 млн, ООО «Адонис» — 186 млн, ООО «Зарина» — 175 млн руб.
6. Марат Баласанян
Возраст: 46 лет
Требования кредиторов: 5,9 млрд рублей
Заявитель о банкротстве: Сбербанк
Статус дела о банкротстве: реструктуризация долгов (15.12.2015)
Источник капитала: Инвестиционная группа «Объединение «Восток»
Как разорился: Основатель группы компаний «Восток» Марат Баласанян начинал с торговли и покупки обувных фабрик, а затем сосредоточился на коммерческой недвижимости. На его основной актив, бизнес-центр «Технопарк Протон» (раньше «Премьер Плаза») по соседству с Домом правительства, сейчас претендуют несколько кредиторов. Ряд проектов Баласаняна, которые кредитовали другие банки, остались нереализованными. В частности, шесть детских садов в Ханты-Мансийском округе, профинансированных в рамках государственного-частного партнерства банком «ХМБ Открытие».
Еще один проект — ТРЦ «Воробьевы горы» с мебельным универмагом. Банк «Уралсиб» как залогодержатель этого торгового центра вместе с правами требования по кредиту переуступил его ГК «Платформа», основанной Дмитрием Родиным и Сергеем Гордеевым. Во Владикавказе Баласанян пообещал построить для Валерия Гергиева музыкальный центр, но дальше проектирования дело не пошло. До того как стать банкротом, бизнесмен снискал славу мецената, участвуя в благотворительных проектах своего .
Основные кредиторы: Банки «ФК Открытие» и «ХМБ Открытие» — 3,1 млрд рублей, Сбербанк — 2,5 млрд, НК Банк — 265 млн.
7. Азад Бабаев
Возраст: 45 лет
Требования кредиторов: 4,9 млрд рублей
Заявитель о банкротстве: Сбербанк
Статус дела о банкротстве: реализация имущества (11.4.2016)
Источник капитала: нефтесервисный холдинг «РУ-Энерджи Групп»
Как разорился: Основатель «РУ-Энерджи Групп» Азад Бабаев занялся бизнесом еще в начале 1990-х, во время учебы в Тюменском нефтегазовом университете. Он возил оборудование для российских нефтяных компаний из родного Азербайджана. В 2002 году вместе с братом Джавидом стал владельцем тюменского производителя нефтесервисного оборудования «Нефтепроммаш».
В 2011 году семейный бизнес вышел на новый уровень: Бабаевы начали строить вертикально интегрированную нефтяную компанию «РУ-Энерджи Групп». Сначала купили четыре нефтесервисных компании с общей выручкой 18 млрд рублей у «Газпром нефти», продававшей непрофильные активы. Потом приобрели лицензии на разработку двух нефтеносных участков в Югре.
Бабаев планировал через пять лет вывести бизнес на международный уровень, но до этого так и не дошло. Компании холдинга, бравшие кредиты на развитие в 2011-2013 годах под личное поручительство Бабаева, перестали их обслуживать спустя два года после начала экспансии.
Основные кредиторы: АО «Волгоградский Металлургический завод «Красный Октябрь» (по кредиту Сбербанка) — 1,4 млрд рублей, Новикомбанк — 1,3 млрд, МТС-Банк — 1,3 млрд, Сбербанк — 946 млн.
8. Александр Мамедов
Возраст: 51 год
Требования кредиторов: 3 млрд рублей
Заявитель о банкротстве: Банк БТФ
Статус дела о банкротстве: реструктуризация долгов (20.11.2015)
Источник капитала: импортер алкоголя «Русьимпорт»
Как разорился: Александр Мамедов — основной владелец одного из старейших в России импортеров алкоголя компании «Русьимпорт». По данным исследовательского центра ЦИФРРА, в 2014 году компания ввезла в Россию около 6 млн литров вина.
После девальвации рубля спрос на импортный алкоголь резко упал, продажи продукции с отсрочкой платежа стали убыточными, и компания перестала платить по долгам. В 2015 году юридические лица внутри группы подали иски о собственном банкротстве, пытаясь блокировать требования о возврате долгов и добиться реструктуризации задолженности. Несмотря на возражения Альфа-банка и Сбербанка, суд постановил ввести процедуру финансового оздоровления на одной из основных компаний группы. Банки все-таки добились исключения из реестра кредиторов нескольких компаний с названием «Русьимпорт». И теперь эти компании предъявляют требования уже к самому Мамедову.
«Русьимпорт» кинул Сбербанк, «Альфу», «Уралсиб», еще кого-то, — говорил в интервью «Ведомостям» Максим Каширин, основатель виноторговой компании Simple. — Это ударило по всем импортерам».
Основные кредиторы: ООО «Русьимпорт» вместе с ООО «Русьимпорт — Центр» и ООО «ТД «Русьимпорт» — 802 млн, FBME Bank Limited — 622 млн, Сбербанк — 245 млн, «Филдмастер Энтерпрайзис Лимитед» — 232 млн, Альфа-Банк — 208 млн, «Делорд Лимитед» — 206 млн, ООО «Единство» — 187 млн, Банковская группа «Открытие» — 154 млн, ООО «Согласие» — 113 млн.
9. Алексей Нусинов
Возраст: 48 лет
Требования кредиторов: 2,6 млрд рублей
Заявитель о банкротстве: Glamin Business Ltd (по кредиту Промсвязьбанка)
Статус дела о банкротстве: реструктуризация долгов (03.12.2015)
Источник капитала: автодилер ГК «Независимость»
Как разорился: Когда совладелец ГК «Независимость» Алексей Нусинов продавал свою долю в компании структурам «Альфа-групп» в 2007 году, оборот автодилера был около $1 млрд. По данным «Коммерсанта», от сделки бизнесмен мог получить около $75 млн. Параллельно Нусинов и его партнер по «Независимости» Аркадий Брискин занимались девелоперским проектом — они решили построить офисно-выставочный центр площадью 37 000 кв м на Бережковской набережной для нужд автодилера. Кредит в размере $60 млн выдал Промсвязьбанк.
Нусинов выдавал личное поручительство ООО «Гаражный комплекс Пластик 2000» и ООО «Перспектива», которые выступали заемщиками. Рассчитаться с долгами юрлица не смогли, и правопреемники кредиторов, компании «Платроум Инвестментс Лтд» и «Гламин Бизнес Лтд», инициировали банкротство Нусинова. Кредиторы пытались обанкротить и Брискина, но в российском суде это оказалось невозможно, так как он является гражданином Германии. По данным издания StarHit, в 2015 году Алексей Нусинов расстался с выпускницей «Фабрики звезд» певицей Ирсон Кудиковой, с которой прожил до того 10 лет. Бизнесмен спонсировал ее творческие проекты.
Азад Бабаев разворачивает продажу 22 буровых «Сервисной буровой компании» проданных «Нафтагаз-Бурение» в десятки раз дешевле установленной
19 ноября в Арбитражном суде ЯНАО в Салехарде будет рассмотрен иск бывшего владельца известной нефтесервисной компании «Ру-Энерджи Групп» Азада Бабаева «О признании недействительным электронных торгов номер РАД-94790 от 13.01.2017 по продаже 22 буровых установок, принадлежащих «СБК» к ООО «СБК» и конкурсному управляющему Евгению Баськову.
Дело номер А81-6181/2013 поручено вести судье Джалцанову А.В.
ООО «НГ-Бурение» привлечено к участию в деле в качестве третьего лица, не заявляющего самостоятельных требований относительно предмета спора.
Суть требований в том, что решением Арбитражного суда Ямало-Ненецкого автономного округа от 9 марта 2016 г. ООО «Сервисная буровая компания» (ООО «СБК») было признано банкротом. Ее новым руководителем стал конкурсный управляющий Евгений Баськов.
Азад Бабаев считает эти торги недействительными, поскольку установки ушли по цене заметно ниже рыночной. Судебным актом было установлено, что рыночная стоимость одной установки – примерно 313,6 млн. рублей. А согласно сделке, которую теперь оспаривает Бабаев, 22 буровых установки ушли за, почти 495 млн. рублей, или примерно – 22,5 млн. за единицу, что в 14 раз ниже рыночной стоимости на тот момент! По этой причине, считает Азад Бабаев, проведенные конкурсным управляющим электронные торги являются недействительными.
Бывший собственник «Ру-Энерджи Групп» (напомним, что ранее ООО «СБК» было дочерним предприятием компании) считает, что вероятность того, что суд примет его сторону высока, так как «ситуация с продажей буровых имеет большой резонанс в СМИ». Бабаев полагает, что и на самом заседании в Салехарде могут присутствовать журналисты, так как его самого уже просили о комментариях на эту тему. «К тому же дело взяли под свой контроль Председатель Арбитражного суда Ямало-Ненецкого автономного округа Андрей Слесарев и Председатель
Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации Антон Иванов, кроме того это дело сопровождается ещё и уголовными делами: по продаже буровых по заниженной стоимости и по рейдерскому захвату «Ру-Энерджи Групп». Бабаев уверен, что его компанию якобы «захватили бенефициар «Нафтагаза» Токай Керимов, его отец Президент ФЛНКА Ариф Керимов при содействии гендиректора «Нафтагаза» Ислама Назаралиева и бывшего чиновника», имя которого Азад Бабаев пока не называет. «Кроме того момент рейдерства моей компании «Ру-Энерджи групп» те, кто это делали, прикрывались громким именем директора крупнейшей нефтяной компании, — рассказывает Азад Бабаев. — Мне говорилось, что, якобы, эта государственная нефтяная компания хочет прибрать к рукам мой бизнес». Бабаев добавляет, что таким образом «Токай Керимов и Ислам Назаралиев скорее всего хотели пресечь все попытки сопротивления атаке на предприятие».
В настоящее время «Нафтагаз-Бурение», купив 22 буровые установки у «СБК», активно участвует в тендерах.
«Токай Керимов сейчас активно пытается набрать заказы на 2019 год, — рассказывает Бабаев. — Он, судя по всему, делал попытки продать буровое предприятие Роснефти, но ничего не получилось. Я думаю, это связано с тем, что нефтяники понимают, что покупать компанию, которая на грани банкротства и очень скоро останется без техники, это очень рискованно».
Бывший владелец «Ру-Энерджи групп» хотел бы предостеречь возможных заказчиков услуг «Нафтагаз-Бурения», среди которых «Газпромнефть-Хантос», «Газпромнефть-Мессояха», «Газпромнефть-Муравленко», «Газпромнефть-Восток», «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз», а также дочерние общества Роснефти: «РН-Юганскнефтегаз», «РН-Пурнефтегаз», «РН-Уватнефтегаз», «Томскнефть», «РН-Няганьнефтегаз», «Варьеганнефтегаз», «Роспан Интернешнл», «Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие», «Самотлорнефтегаз».
«Я направил письма, — говорит Азад Бабаев, — руководству компаний и гендиректорам всех вышеперечисленных дочерних обществ, в которых прописал возможные риски для этих компаний в случае их сотрудничества с «Нафтагаз-Бурением». Когда я отсужу сделку по продаже им буровых установок, 22 станка вернутся в конкурсную массу «СБК» и «Нафтагаз-Бурению» нечем будет бурить — придётся остановить работы, контракты будут сорваны».
По словам Азада Бабаева, компания Токая Керимова, по-видимому, уже успела получить несколько заказов на 2019 год: у «Газпромнефть-Хантос» на семь буровых установок, «Газпромнефть-Мессояхи» — две, «Газпромнефть-Муравленко» один и два в «Газпромнефть-Восток». «РН Нягань», «РН Пурнефтегаз» возможно дадут заказ — по одной буровой установке и «Самотлорнефтегаз» на девять БУ, но через посредников — компанию «21 век» и «СНТХ». По словам Бабаева, «руководство компаний может не осознавать риски, если берет на подряд «Нафтагаз-Бурение». Это опасность остаться без подрядчика в самый ответственный момент», — комментирует бывший владелец «Ру-Энерджи Групп».
President of «Ru-Energy Group» Babaev Azad: Competition is increasing in oil industry
Сервисная буровая компания холдинга «РУ-Энерджи Групп», главным видом бизнеса которого является бурение, получила в начале года лицензии на пользование недрами для геологического изучения с целью поиска и оценки месторождений углеводородного сырья. Лицензии на участки Вартовский-4 и Вартовский-5 в Ханты-Мансийском автономном округе, которые имеют статус геологического отвода, выданы Федеральным агентством по недропользованию сроком на пять лет.
Компания согласно законодательству обязана обеспечить финансирование комплекса работ по геологическому изучению участков недр за счет собственных средств. В ближайшее время «РУ-Энерджи Групп» начнет подготовку «Проекта поисково-оценочных работ на участке недр Вартовский-4 и Вартовский-5».
Примечательно, что нефтесервисники «РУ-Энерджи Групп» будут работать и с такими новыми направлениями, как геологоразведка, а также добыча нефти и газа. Все работы по геологоразведке на отведенных участках будет проводить Сервисная буровая компания.
Об итогах ушедшего года и перспективах на будущее нашему журналу рассказал Азад Бабаев, президент ОАО «РУ-Энерджи Групп», член Комитета по энергетической стратегии и развитию топливно-энергетического комплекса Торгово-промышленной палаты Российской Федерации.
«RU-Energy Group» JSCo’s President Azad BABAEV speaks about the Holding’s achievements and perspectives.
– Азад Камалович, насколько успешным стал для компании 2012 г. все ли планы удалось выполнить?– В целом год мы завершили успешно. Получили ряд выгодных контрактов. Объемы бурения увеличились. Достаточно сказать, что миллионную отметку по бурению горных пород Сервисная буровая компания традиционно перешагивала в конце осени, но в 2012 г. этот рубеж был пройден уже 13 августа – такого в истории СБК еще не было. Для сравнения: в 2011 г. проходчики преодолели 1 176 733 м, а в 2012-м – уже 1 438 416 м; мы передали заказчикам 402 скважины, что на 47 скважин больше, чем в 2011 г. Так эффективно, как в 2012 г., СБК еще никогда не работала.
– Какие контракты компания заключила в 2012 г. и чем наполнен портфель заказов сегодня?
– Основными заказчиками для СБК в прошлом году были такие нефтяные гиганты, как «Газпром нефть», ТHK-BP. Мы работали на Тагурском и Русско-Реченском месторождениях. В этом году появился новый заказчик – компания «НОВАТЭК». Кроме этого, Сервисная буровая компания прошла предквалификацию и участвует в тендерных процедурах компаний ОАО «НК Роснефть», ОАО «Газпром-добыча Ямбург» и ОАО «Севернефть-Уренгой». При этом уже сейчас законтрактовано 80% объемов работ, которые планируем выполнить в 2013 г. При положительном исходе тендеров наберем еще около 20%, что, я думаю, абсолютно реально, принимая во внимание имеющиеся перспективы.
Нефтесервисные активы, которые мы приобрели у «Газпром нефти», – «ЯмалСервисЦентр», Сервисная буровая компания, Сервисная транспортная компания, «КРС-Сервис» и «Мегион-Сервис» (сейчас – «РУ-Энерджи КРС-МГ») – это предприятия со своей историей, они хорошо известны как компании с серьезными производственными мощностями в Ноябрьске, Муравленко, Мегионе, Ханты-Мансийске, Томской области.
К холдингу перешли контракты нефтяных компаний, и на протяжении трех лет с момента покупки предприятий «РУ-Энерджи Групп» обеспечены гарантированные объемы услуг с последующей пролонгацией еще на два года. К тому же в октябре Сервисная буровая компания выиграла 14 тендеров «Газпромнефть–Ноябрьскнефтегаза», получив дополнительный объем работ. Таким образом, на ближайшие годы мы обеспечены заказами.
Кроме того, получили определенную синергию благодаря консолидации в рамках холдинга машиностроительного и нефтесервисного бизнеса.
В ближайшее время «РУ-Энерджи Групп» планирует вложить в развитие сервисного блока более 17 млрд рублей. Этот проект уже реализуется, закупаем новую технику: буровые установки, системы очистки бурового раствора, буровые насосы, бурильный инструмент, силовые верхние приводы, цементировочные флоты, жилые городки модульного типа и другое современное оборудование.
– Спрос на буровые услуги и оборудование растет, потому что растут объемы добычи нефти. Условия диктует, прежде всего, заказчик, который требует, чтобы цена соответствовала качеству. Предприятия ОАО «РУ-Энерджи Групп» – серьезные, конкурентоспособные игроки на рынке сервисных услуг и поставок оборудования. К сожалению, нас не совсем устраивает сложившийся на сегодня уровень цен на услуги, так как он мешает развиваться, работать на современном оборудовании, внедряя новейшие технологии, поддерживать достойный уровень оплаты труда, особенно для высококвалифицированных специалистов, которых у нас большинство. И мы усиленно работаем в этом направлении с нашими заказчиками, стараемся убедить их в том, что дешевые услуги – это не всегда хорошо. Эти усилия дают свои плоды, есть заказчики, которые нас очень хорошо понимают и готовы платить хорошие деньги, но именно за хорошее качество, а мы, в свою очередь, готовы его предоставить.
Не внакладе и государство – предприятия холдинга являются крупными налогоплательщиками.
– Чем «РУ-Энерджи Групп» отличается от конкурентов?
– Мы серьезно о себе заявили и стараемся соответствовать заявленному уровню. «РУ-Энерджи Групп» оказывает полный цикл услуг – работает «под ключ». Наличие в рамках одного холдинга таких предприятий, как, например, «ЯмалСервисЦентр», Сервисная транспортная компания, Сервисная буровая компания, предприятий по капитальному ремонту скважин (КРС) и зарезке бокового ствола (ЗБС), предприятий по производству оборудования, дает неоспоримые преимущества перед конкурентами. Мы оказываем комплексные услуги, начиная со строительства буровых установок, бурения, цементирования, освоения всех типов скважин и заканчивая ремонтом, прокатом, обслуживанием, изготовлением нефтепромыслового оборудования и обустройством кустов скважин, и другие услуги.
В конце 2012 г. в Ханты-Мансийске открылось еще одно предприятие – «РУ-Энерджи СТК-ХМ». Хотим создать кардинально отличающуюся от других компанию, соответствующую лучшим западным образцам по организации работ, культуре производства, внешней и внутренней политике. В работе будут использоваться самые новые передовые технологии мирового уровня. Предприятие планирует оказывать услуги по цементированию скважин.
Сервисная транспортная компания получила премию OFS AWARDS-2012 в номинации «Экспансия года» (завоевание рынка, расширение регионов присутствия). Эту награду ежегодно в рамках Международного форума «Сервис и оборудование» получают компании, которые показали лучшие достижения на рынке нефтесервиса. Эксперты оценивают бизнес-концепции, надежность, качество услуг, инновационные разработки и выбирают лучших.
– Сервисная буровая компания – это основной буровой подрядчик для «Газпром нефти» в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах, в Томской области. Бурение ведется на всех основных месторождениях (Южно-Приобское, Вынгапуровское, Вынгаяхинское, Еты-Пуровское и др.).
Доля Сервисной транспортной компании в цементировании скважин достигает более 60%.
– Какие проекты из тех, которые реализовали предприятия холдинга, Вам запомнились?
– Следует отметить такие моменты, которые говорят о высокой эффективности и качестве работы. Заказчик ремонта редуктора на буровую установку ZJ-400 обратился в «ЯмалСервисЦентр» (ЯСЦ) в канун праздника – Дня нефтяника. К работе подключились все цеха и выполнили ремонт оборудования в рекордно короткий срок – два с половиной дня.
Еще один проект ЯСЦ – производство шнековых транспортеров для компании «Газпром бурение», когда специалисты нашего предприятия передали заказчику партию оборудования спустя три недели после обращения. Работа была сложна не столько объемами, сколько срочностью. Шнековый транспортер – разработка «ЯмалСервисЦентра». Раньше буровики использовали зарубежный аналог, который по многим параметрам уступает нашим установкам.
Конструкторами предприятия были разработаны и внесены необходимые изменения в конструкцию шнекового транспортера, в результате чего удалось гарантировать бесперебойную работу оборудования в течение нескольких лет, в то время как аналог, прибывший из-за рубежа, едва выдерживает год напряженной работы в северных условиях.
В 2012 г. предприятия «РУ-Энерджи Групп» начали производить нефтепромысловое оборудование – блок гребенок и фонтанную арматуру колонного (АФК) и нагнетательного (АНК) типов. Ранее «ЯмалСервисЦентр» занимался только ремонтом блока гребенок. Теперь конструкторско-технологический отдел разработал конструкторскую документацию и технические условия на изготовление данного нефтепромыслового оборудования, и компания получила сертификат соответствия требованиям технических регламентов.
Также заработал в ЯСЦ центр проката и ремонта противовыбросового оборудования. Работы там ведутся «под ключ».
В Сервисной транспортной компании открылся цех по обслуживанию и инженерному сопровождению внутрискважинного оборудования (предоставление услуг по подвескам хвостовиков и оборудования, используемого при гидроразрыве пласта). Инновационная разработка завода «Нефтепроммаш» – моноблочная колонная обвязка КОлУМБ вызвала интерес у крупных нефтяных компаний. «Роснефть» готова закупить партию КОлУМБ-2 в 2013 г.
– Если раньше большая часть работ у нас приходилась на наклонно-направленные и лишь часть – на горизонтальные скважины, то сейчас около 40% от всех бурящихся скважин приходится на наклонно-направленные скважины с горизонтальным окончанием и хвостовиками.
Кроме того, в 2012 г. мы вновь обратились к опыту бурения с использованием бурового раствора на углеводородной основе и с применением роторно-управляемых систем (РУС).
– Что СБК предпринимает для дальнейшего продвижения на зарубежных рынках?
– Мы активно изучаем зарубежные рынки. В частности, ведем переговоры с Азербайджаном, Казахстаном, Ираком, Сирией. В Азербайджане и Казахстане работают представительства «РУ-Энерджи Групп».
В 2012 г. холдинг подписал соглашение с иранской компанией MarSAhmadTrade. Ее директор по внешнеэкономической деятельности Ахмад Абеди занимается продвижением наших услуг по нефтесервису и нефтегазовому оборудованию на нефтяном рынке Ирана.
– В заключение традиционный вопрос – о планах компании.
– Планы амбициозные: развиваться, не стоять на месте, обновить полностью парк оборудования, увеличить портфель заказов, выйти на новые рынки.
Ведем переговоры о покупке еще нескольких сервисных активов. Наши партнеры из нефтяной компании пока думают над предложением, поэтому не буду говорить, о каких именно предприятиях идет речь. Скажу лишь одно: если сделка состоится, то производственные мощности «РУ-Энерджи Групп» значительно вырастут.
А приоритетом для нас является блок бурения. Ежегодный прирост российского рынка бурения и КРС составляет в среднем 13%. Поэтому мы намерены расширять объемы производства в бурении, зарезке боковых стволов и капитальном ремонте скважин.
10 января 2013 г. мы получили лицензию на геологоразведку и поисковые работы. Документы на пользование недрами были выданы Сервисной буровой компании Федеральным агентством по недропользованию России сроком на пять лет.
Если мы найдем нефть на выделенных нам участках, то, соответственно, сможем претендовать на получение лицензий на добычу углеводородного сырья на приоритетных условиях, а, по нашей информации, «черное золото» на этих участках есть.
